La Historia De La Administración Por Objetivos
La Administración por Objetivos (APO) es una metodología empresarial que se enfoca en el establecimiento de objetivos específicos y medibles para cada empleado y departamento. Esta técnica ha sido utilizada en el mundo empresarial desde la década de 1950 y se ha convertido en una de las herramientas más populares para la gestión empresarial.
Orígenes de la Administración por Objetivos
La Administración por Objetivos fue desarrollada por el Dr. Peter Drucker en la década de 1950. Drucker fue un escritor y consultor de gestión empresarial y es considerado uno de los pensadores más influyentes en la historia de la administración empresarial. Drucker creía que la administración empresarial debería ser más científica y enfocada en objetivos específicos.
La APO se basa en la teoría de la motivación de Abraham Maslow, que sostiene que la motivación de los empleados se basa en la satisfacción de necesidades específicas. Drucker creía que los empleados estarían más motivados si se les daban objetivos específicos y medibles que estuvieran relacionados con las necesidades de la empresa.
Principios de la Administración por Objetivos
La Administración por Objetivos se basa en varios principios clave:
- Establecimiento de objetivos específicos y medibles para cada empleado y departamento.
- Desarrollo de planes de acción para alcanzar los objetivos establecidos.
- Monitoreo y evaluación continua del progreso hacia los objetivos.
- Revisión y actualización periódica de los objetivos y planes de acción.
Beneficios de la Administración por Objetivos
La Administración por Objetivos tiene varios beneficios para las empresas, incluyendo:
- Mejora de la productividad y eficiencia.
- Mejora de la calidad del trabajo y la satisfacción del empleado.
- Mejora de la comunicación y coordinación entre departamentos y empleados.
- Mejora de la toma de decisiones y la asignación de recursos.
Aplicación de la Administración por Objetivos
La Administración por Objetivos se puede aplicar en cualquier empresa, independientemente de su tamaño o industria. Para implementar la APO, se deben seguir los siguientes pasos:
- Establecer objetivos específicos y medibles.
- Desarrollar planes de acción para alcanzar los objetivos.
- Monitorear y evaluar el progreso hacia los objetivos.
- Revisar y actualizar periódicamente los objetivos y planes de acción.
Críticas a la Administración por Objetivos
A pesar de sus beneficios, la Administración por Objetivos ha sido criticada por algunos expertos en gestión empresarial. Algunas de las críticas más comunes incluyen:
- Enfoque excesivo en los objetivos y resultados, en detrimento de otros factores importantes como la cultura empresarial y el bienestar de los empleados.
- Posible fijación de objetivos poco realistas o inalcanzables.
- Posible falta de flexibilidad para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial.
La Evolución de la Administración por Objetivos
A lo largo de los años, la Administración por Objetivos ha evolucionado para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Algunas de las tendencias actuales en la APO incluyen:
- Uso de tecnología para el seguimiento y evaluación de objetivos.
- Enfoque en la creación de objetivos sostenibles y socialmente responsables.
- Mayor énfasis en la colaboración y el trabajo en equipo.
Conclusiones
En resumen, la Administración por Objetivos es una metodología empresarial efectiva que se enfoca en el establecimiento de objetivos específicos y medibles para cada empleado y departamento. Aunque ha sido criticada por algunos, sigue siendo una herramienta popular para la gestión empresarial. La APO ha evolucionado con el tiempo para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial y seguirá siendo relevante en el futuro.
¡Implementar la Administración por Objetivos puede ser la clave para el éxito de su empresa!
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